Добавлен на сайт:
1. Общие положения
1.1. Отдел главного механика, являясь самостоятельным структурным подразделением предприятия, создается и ликвидируется приказом [наименование должности руководителя предприятия].
1.2. Отдел непосредственно подчиняется техническому директору предприятия.
1.3. Отдел возглавляет главный механик, назначаемый на должность приказом [наименование должности руководителя предприятия] по представлению технического директора.
1.4. Главный механик имеет [значение] заместителя(ей).
1.5. Обязанности заместителя(ей) определяются главным механиком.
1.6. Заместитель(и) и другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом [наименование должности руководителя предприятия] по представлению главного механика.
1.7. В своей деятельности отдел руководствуется:
Законодательством Российской Федерации;
Уставом предприятия;
Настоящим положением;
1.8. [Вписать нужное].
2. Структура
2.1. Структуру и штатную численность отдела утверждает [наименование должности руководителя предприятия], исходя из конкретных условий и особенностей деятельности предприятия по представлению технического директора и главного механика, а также по согласованию с [отделом кадров, отделом организации и оплаты труда].
2.2. Отдел главного механика может иметь в своем составе структурные подразделения (бюро, группы, лаборатории, пр.).
Например: бюро (сектор, группа) планово-предупредительного ремонта, конструкторское бюро по модернизации, ремонтно-механический цех (РМЦ), конструкторское бюро по проектированию подъемно-транспортного оборудования, конструкторско-технологическое бюро (сектор, группа), управление делами отдела.
2.3. Положения о подразделениях отдела главного механика (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются [наименование должности руководителя предприятия], а распределение обязанностей между работниками подразделений осуществляется главным механиком.
2.4. [Вписать нужное].
3. Задачи
На отдел главного механика возлагаются следующие задачи:
3.1. Своевременный и качественный ремонт оборудования предприятия.
3.2. Использование современных технологий ремонта оборудования.
3.3. Поддержание парка оборудования предприятия в рабочем состоянии.
3.4. Экономия средств предприятия за счет эффективного обслуживания оборудования.
3.5. [Вписать нужное].
4. Функции
Отдел главного механика выполняет следующие функции:
4.1. Обеспечение бесперебойной и технически правильной эксплуатации и надежной работы оборудования, содержание оборудования в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности.
4.2. Разработка планов (графиков) осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования в соответствии с положениями Единой системы планово-предупредительного ремонта.
4.3. Согласование планов (графиков) с подрядными организациями, привлекаемыми для проведения ремонтов, обеспечение их необходимой технической документацией.
4.4. Подготовка титульных списков на капитальный ремонт.
4.5. Ведение учета наличия и движения оборудования.
4.6. Разработка нормативных материалов по ремонту оборудования, расходу материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды.
4.7. Составление смет на проведение ремонтов.
4.8. Анализ показателей использования оборудования.
4.9. Оформление заявок на приобретение материалов и запасных частей, необходимых при эксплуатации оборудования.
4.10. Межремонтное обслуживание, своевременный и качественный ремонт и модернизация оборудования.
4.11. Проведение работ по повышению надежности и долговечности оборудования.
4.12. Подготовка предложений по аттестации, рационализации, учету и планированию рабочих мест, по модернизации оборудования, реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, охраны окружающей среды.
4.13. Организация проведения инвентаризации производственных основных средств.
4.14. Определение устаревшего оборудования, объектов, требующих капитального ремонта, установление очередности производства ремонтных работ.
4.15. Экспериментальные, наладочные и другие работы по внедрению и освоению новой техники.
4.16. Изучение условий работы оборудования, отдельных узлов и деталей.
4.17. Проведение мероприятий по предупреждению внеплановых остановок оборудования, продлению сроков службы узлов и деталей, межремонтных периодов, улучшению сохранности оборудования, повышению надежности его в эксплуатации.
4.18. Проведение специализированного ремонта, централизованного изготовления запасных частей, узлов и сменного оборудования.
4.19. Изучение причин повышенного износа оборудования, его простоев.
4.20. Расследование аварий, разработка и внедрение мероприятий по их ликвидации и предупреждению.
4.21. Разработка технологических карт обслуживания оборудования для структурных подразделений предприятия.
4.22. Проведение подготовительных работ по расчету норм расходов ремонтных и расходных материалов.
4.23. Подготовка материалов для экономического обоснования необходимости обновления парка оборудования.
4.24. Контроль за соблюдением условий хранения ремонтных и расходных материалов.
4.25. Разработка и внедрение мероприятий по замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным, по сокращению внеплановых ремонтов и простоев оборудования, снижению затрат на ремонт и его содержание на основе применения новых прогрессивных методов ремонта и восстановления деталей, узлов и механизмов.
4.26. Контроль за:
Качеством работ по монтажу оборудования;
Рациональным расходованием средств на капитальный ремонт;
Правильностью хранения оборудования на складах;
- [вписать нужное].
4.27. Проверка и предъявление органам, осуществляющим государственный технический надзор, подъемных механизмов и другого оборудования.
4.28. Выявление неиспользуемого оборудования и разработка предложений по его реализации.
4.29. Участие в разработке и внедрении мероприятий по созданию безопасных и благоприятных условий труда при эксплуатации и ремонте оборудования.
4.30. Рассмотрение рационализаторских предложений, касающихся улучшения работы оборудования, и подготовка отзывов и заключений на них.
4.31. Подготовка заключений на проекты отраслевых нормативов и государственных стандартов.
4.32. Составление заявок на приобретение оборудования на условиях лизинга.
4.33. Составление и оформление технической и отчетной документации.
4.34. Организация консультаций по решению отдельных профилактических вопросов.
4.35. [Вписать нужное].
5. Права
5.1. Отдел главного механика имеет право:
Давать указания по эксплуатации и ремонту оборудования;
Принимать решения о внесении изменений в технологию обслуживания оборудования;
Требовать от руководителей производственных и технических подразделений: выполнения предписанных норм эксплуатации и обслуживания оборудования, своевременного предоставления сведений о нарушениях технологии обслуживания оборудования, немедленного сообщения о поломках оборудования, осуществления принудительного ремонта (остановки работ оборудования) в случае нарушения правил эксплуатации оборудования;
Запрещать работу на неисправном оборудовании;
Останавливать работу оборудования в случае угрозы аварии или несчастного случая;
Поручать отдельным структурным подразделениям предприятия проведение работ по техническому обслуживанию оборудования;
Участвовать в разработке технических условий, инструкций;
- [вписать нужное].
5.2. Главный механик вправе представлять руководству предприятия:
Предложения о поощрении отличившихся работников, о привлечении к дисциплинарной ответственности работников, нарушающих производственную и трудовую дисциплину;
- [вписать нужное].
5.3. [Вписать нужное].
6. Взаимоотношения (служебные связи)**
Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, отдел главного механика взаимодействует:
6.1. С отделом главного конструктора по вопросам:
Получения:
Чертежей изделий;
Технической документации на согласование;
Спецификаций деталей;
Технических условий;
Иной технической документации по запросу отдела для разработки новых технологий обслуживания и ремонта оборудования;
- [вписать нужное].
Предоставления:
Заключений по конструкции изделий с точки зрения ремонтопригодности;
Согласований отдельных профилактических операций;
Предложений по технологическим вопросам;
Технологической документации;
Маршрутных листов обслуживания оборудования;
Консультаций по обслуживанию оборудования;
- [вписать нужное].
6.2. С отделами главного технолога по вопросам:
Получения:
Плана размещения оборудования;
Планов модернизации оборудования;
Технологической документации на оборудование;
Предложений по усовершенствованию процесса обслуживания оборудования;
- [вписать нужное].
Предоставления:
Паспортов на применяемое оборудование;
Информации об изменениях и дополнениях в паспортные данные оборудования;
- [вписать нужное].
6.3. С отделом главного энергетика по вопросам:
Получения:
Графиков планово-профилактических работ на электрооборудовании;
Извещений о выполнении заявок на подключение дополнительного и вновь устанавливаемого ремонтного оборудования;
Извещений о выполнении заявок на временное отключение электроэнергии для выполнения ремонтных работ;
Разработок электрических схем;
- [вписать нужное].
Предоставления:
Заявок на разработку электрических схем приборов, необходимых для выполнения ремонтных работ;
Заявок на подключение оборудования;
Заявок на отключение электроэнергии;
Графиков профилактических ремонтных работ;
- [вписать нужное].
6.4. С отделом стандартизации по вопросам:
Получения:
Стандартов;
Инструкций;
Технических условий;
Заключений по технической документации на предмет соблюдения действующего законодательства о стандартизации;
Планов работ по стандартизации, нормализации, унификации;
Информации о переводе предприятия на новые стандарты;
Извещений об изменениях и дополнениях стандартов и технических условий;
- [вписать нужное].
Предоставления:
Документации по обслуживанию и ремонту оборудования;
Предложений по проведению работ по стандартизации;
Предложений по переводу предприятия на новые стандарты;
Информации о нарушении стандартов и технических условий;
- [вписать нужное].
6.5. С отделом контроля качества по вопросам:
Получения:
Указаний ОКК о технологитческих изменениях обслуживания и ремонта оборудования;
Обобщенного анализа влияния поломок оборудования на качество продукции;
Консультаций по улучшению качества продукции;
- [вписать нужное].
Предоставления:
Технологической документации для контроля;
Отчетов о выполнении указаний ОКК по улучшению качества обслуживания и ремонта оборудования;
Графиков профилактических работ;
Необходимых средств контроля;
- [вписать нужное].
6.6. С инструментальным отделом по вопросам:
Получения:
Заключений о возможности применения того или иного инструмента;
Консультаций по применению экспериментального инструмента;
Оснащения отдела соответствующим ремонтным оборудованием;
- [вписать нужное].
Предоставления:
Заявок на экспертную оценку возможности применения конкретного инструмента;
Заявок на оснащение отдела инструментом;
Отчета о применении инструмента в работе отдела;
Заявок на разработку нового инструмента;
- [вписать нужное].
6.7. С производственно-диспетчерским отделом по вопросам:
Получения:
Оперативных распоряжений по координации ремонтных и профилактических работ;
Информации от других подразделений, напрямую не связанных с отделом главного механика;
- [вписать нужное].
Предоставления:
Графиков выполнения работ;
Извещений об изменениях технологии обслуживания оборудования;
Проектов введения новых технологий обслуживания;
Сводной технологической документации по ремонту оборудования;
Копий отчетов о выполнении работ;
- [вписать нужное].
6.8. С цехами основного производства по вопросам:
Получения:
Отчетов о соблюдении технологии производства;
Предложений по совершенствованию технологии производства;
- [вписать нужное].
Предоставления:
Указаний о внесении изменений в технологию производства;
Экспертной оценки предложений;
Чертежей, спецификаций;
Технологических маршрутных листов для всех этапов производства;
Консультаций по применению технологий производства;
- [вписать нужное].
6.9. С отделом патентной и изобретательской работы по вопросам:
Получения:
Заявок на экспертную оценку рационализаторских предложений и изобретений;
Планов по внедрению рационализаторских предложений и изобретений;
Помощи в решении поставленных задач;
- [вписать нужное].
Предоставления:
Заключений по рационализаторским предложениям и изобретениям;
Помощи в технологическом решении отдельных вопросов;
Помощи в выполнении чертежей, изготовлении моделей;
Возможности опытной проверки изобретений;
- [вписать нужное].
6.10. С отделом охраны труда по вопросам:
Получения:
Информации о требованиях законодательства об охране труда;
Заключений по технологии обслуживания и ремонта оборудования на предмет соблюдения норм техники безопасности;
- [вписать нужное].
Предоставления:
Информации о соблюдении трудового законодательства об охране труда;
Заявок на заключения по технологии обслуживания и ремонта оборудования на предмет выполнения правил техники безопасности;
- [вписать нужное].
6.11. С производственной лабораторией по вопросам:
Получения:
Анализа характеристик расходных материалов;
- [вписать нужное].
Предоставления:
Заявок на анализ расходных материалов.
- [вписать нужное].
6.12. С отделом технической информации по вопросам:
Получения:
Технической документации;
Технической литературы;
Бюллетеней по новым и ожидаемым поступлениям литературы;
Заявок на копии технической документации отдела;
- [вписать нужное].
Предоставления:
Копий технической документации отдела;
Оригинальных документов для регистрации, учета и хранения;
Извещений об изменениях, внесенных в технологию обслуживания оборудования;
Заявок на техническую литературу;
- [вписать нужное].
6.13. С отделом материально-технического снабжения по вопросам:
Получения:
Консультаций по материалам;
Запросов о допустимых технологических отклонениях;
Согласований технических условий использования специальных расходных материалов;
- [вписать нужное].
Предоставления:
Норм расхода материалов;
Допусков на отклонение качества материалов;
Заявок с перечнем необходимых материалов для обеспечения работы отдела;
Планов ремонтных и профилактических работ;
- [вписать нужное].
6.14. С отделом организации и оплаты труда по вопросам:
Получения:
Консультаций по трудовому законодательству;
Утвержденного штатного расписания;
Заданий по снижению трудоемкости производства за счет усовершенствования технологии ремонта и обслуживания оборудования;
- [вписать нужное].
Предоставления:
Предложений по формированию штатного расписания;
Отчетов о выполнении предписаний по снижению трудозатрат;
- [вписать нужное].
6.15. С планово-экономическим отделом по вопросам:
Получения:
Планов производства продукции по номенклатуре;
Указаний по экономии средств;
Оценок экономической эффективности ремонта оборудования;
- [вписать нужное].
Предоставления:
Планов проведения профилактических работ;
Планов внедрения новых технологий;
Сведений, необходимых для экономического анализа деятельности отдела;
Иных материалов по запросу планово-экономического отдела;
- [вписать нужное].
6.16. С главной бухгалтерией по вопросам:
Получения:
Актов на списание, передачу, продажу оборудования;
Данных о выделении денежных средств отделу;
Анализа темпов расходования средств;
- [вписать нужное].
Предоставления:
Перечня оборудования, подлежащего списанию;
Перечня оборудования, подлежащего снятию с баланса;
Перечня неиспользуемого оборудования, подлежащего продаже;
Актов ремонта оборудования;
Заявок на оплату заказанного оборудования;
- [вписать нужное].
6.17. С [наименование структурного подразделения] по вопросам:
Получения:
- [вписать нужное];
- [вписать нужное].
Предоставления:
- [вписать нужное];
- [вписать нужное].
7. Ответственность
7.1. Ответственность за качество и своевременность выполнения отделом функций, предусмотренных настоящим положением, несет главный механик.
7.2. На главного механика возлагается персональная ответственность за:
Соблюдение законодательства Российской Федерации в процессе руководства отделом;
Предоставление достоверной информации о технологии обслуживания оборудования;
Своевременное и качественное исполнение поручений руководства предприятия;
Недопущение применения устаревших технологий, которые могут вызвать повышенные затраты производства (при наличии возможности применения новых, усовершенствованных);
- [вписать нужное].
7.3. Ответственность работников отдела главного механика устанавливается должностными инструкциями.
7.4. [вписать нужное].
Руководитель структурного подразделения
[инициалы, фамилия]
[подпись]
[число, месяц, год]
Согласовано:
[должностное лицо, с которым согласовывается положение]
[инициалы, фамилия]
[подпись]
[число, месяц, год]
Начальник юридического отдела
[инициалы, фамилия]
[подпись]
[число, месяц, год]
I. Общие положения
- 1. Отдел главного технолога (ОГТ) самостоятельное структурное подразделение предприятия, которое подчиняется непосредственно главному инженеру или заместителю главного инженера по подготовке производства.
- 2. Основная цель деятельности отдела: управление технологическим процессом с обеспечением информацией о ходе процесса и оказание помощи в выпуске качественных изделий.
- 3. Отдел главного технолога возглавляет главный технолог предприятия.
- 4. Данное положение регламентирует деятельность отдела, выполняя роль юридической меры по определению прав, обязанностей, ответственности и взаимоотношений данной службы с другими структурными подразделениями предприятия.
- 5. Положение изменяется и корректируется по мере изменения целей, функций, прав и обязанностей, возглавляемых на подразделение, и совершенствования системы управления предприятием. Все изменения согласуются с главным технологом предприятия и лабораторией НОТ.
- 6. Ответственен за ведение данного положения главный технолог предприятия.
II. Функции и обязанности
|
Обязанности |
Периодичность контроля |
|
|
Плановая |
Представлять проекты перспективных и текущих планов |
Раз в квартал |
|
Разрабатывать планы развития и внедрения новой техники и улучшения организации производства, планы организационно-технических мероприятий и новой техники |
По мере необходимости |
|
|
Представлять сведения, материалы и расчеты для экономического анализа работы предприятия |
Раз в квартал |
|
|
Предоставлять материалы, необходимые для калькулирования цен на изделия |
По плану отдела |
|
|
Разрабатывать планировку по реконструкции производственных участков и цехов |
По мере необходимости |
|
|
Проектная |
Разрабатывать технологическую документацию для регистрации, учета, хранения и размножения |
По плану отдела |
|
Разрабатывать акты-приказы о списании технических документов |
По плану отдела |
|
|
Разрабатывать заявки на выполнение копировально-светокопировальных и фоторабот |
По плану отдела |
|
|
Производственная |
Разрабатывать технологические процессы с установлением режимов обработки и машинного времени на вновь вводимые и модернизированные объекты производства, а также на детали и узлы разовых заказов с учетом новейших методов обработки; корректировать разработанные технологические процессы в связи с изменениями, вводимыми в конструкцию и технологию изделий |
Постоянно |
|
Разрабатывать задания на конструирование специальной оснастки (инструмента и приспособлений), потребность в которой выявляется при разработке технологических процессов, и участвовать в обсуждении разработанных конструкций |
Постоянно |
|
|
Осуществлять разработку и оформление технического задания на производство нестандартного оборудования, средств автоматизации и механизации и участвовать в обсуждении разработанных конструкций |
Постоянно |
|
|
Подготавливать исходные данные для расчета норм расхода материалов на изделие, норм труда на технологические процессы |
Постоянно |
|
|
Контрольная |
Осуществлять контроль чертежей деталей, узлов, агрегатов, изделий на технологичность |
Постоянно |
|
Осуществлять контроль за соблюдением технологической дисциплины и принятием своевременных мер по устранению нарушений технологической дисциплины |
Постоянно |
|
|
Осуществлять разработку расчетных материалов для обоснования потребности предприятия, в оборудовании, составлять заявки на необходимое оборудование и реализовывать излишнее оборудования через соответствующие службы предприятия |
По потребности |
|
|
Информационная |
Изучать и внедрять в производство передовой опыт отечественной и зарубежной промышленности в области технологии работ; издавать методические указания, технические и справочные материалы в области применения новой техники и технологии |
Постоянно |
|
Аналитическая |
Проводить систематический анализ прогрессивности действующих технологических процессов и их совершенствование в целях повышения производительности труда, улучшения качества, снижения себестоимости продукции |
По мере необходимости |
|
Осуществлять систематическое изучение причин брака и дефектов в производстве и участвовать в разработке мероприятий по их ликвидации |
По потребности |
|
|
Управленческая |
Участвовать в составлении планов НОТ и сетевых графиков |
Раз в квартал |
|
Осуществлять организацию учета и введение отчетности выполнения плана технологической подготовки производства и выдачу технологической документации в производство |
Раз в квартал |
|
|
Составлять квартальные и годовые отчеты о выполнении мероприятий оргтех-плана, отчеты по выполнению планов по новой технике, снижению трудоемкости и другие отчеты, относящихся к деятельности отдела Главного технолога |
Раз в квартал или раз в год |
|
|
Кадровая |
Осуществлять руководство подразделениями отдела, обеспечивать рациональную организацию труда в подразделениях отдела, обеспечивать повышение квалификации сотрудников отдела |
Постоянно |
|
Обобщать и распространять передовой опыт работы новаторов производства и оказывать помощь в работе общественно-технологическому и конструкторскому бюро |
По потребности |
|
|
Другие функции |
Разрабатывать и внедрять в производство наиболее прогрессивные технологические процессы, виды оборудования и технологической оснастки, средства автоматизации и механизации |
Постоянно |
|
Устанавливать систематическую связь с научно-исследовательскими институтами, контролировать выполнение научно-исследовательских работ |
В течение года |
- 1. Участвовать в разработке технических условий, инструкций на новые изделия и определять возможность и сроки передачи их для освоения в производстве.
- 2. Обеспечивать разработку всей технологической документации и контроль за использованием ее на производстве.
- 3. Останавливать производство работ при отступлении от утвержденного технологического процесса с последующим уведомлением об этом Главного инженера предприятия.
- 4. Требовать от руководителей цехов соблюдения правил эксплуатации и хранения технологической оснастки.
- 5. Поручать технологическим службам цехов по согласованию с руководством цехов выполнение отдельных заданий по вопросам технологии производства.
- 6. Получать от других подразделений и цехов сведения и материалы, необходимые для работы отдела.
- 7. Вносить предложения руководству предприятия о привлечении к ответственности работников завода, систематически нарушающих технологическую дисциплину.
IV.Ответственность
|
Контролируемые показатели |
Исполнители |
Периодичность выполнения |
|
|
Плановая |
Претензии к срокам выполнения планов развития и внедрения новой техники и улучшения организации производства, планы организационно-технических мероприятий и новой техники |
Начальники цехов, функциональные службы |
По мере поступления |
|
Наличие и качество экономического анализа работы предприятия |
Функциональные службы |
Раз в квартал |
|
|
Качество планов по реконструкции производственных участков и цехов |
Главный инженер |
Раз в год |
|
|
Проектная |
Претензии к срокам и качеству проектных работ |
Потребители работ, контрольная служба |
По мере поступления |
|
Производственная |
Качество проведенной модернизации |
Цеха, главный инженер, главный технолог |
Раз в квартал |
|
Претензии к выполнению обязанностей по корректировке разработанных технологических процессов в связи с изменениями, вводимыми в конструкцию и технологию изделий |
Контрольная служба, главный инженер |
По мере выявления |
|
|
Учетная, контрольная |
Отклонения в выполнении функций контроля, учета, хранения |
Цеха, службы, руководство предприятия |
По мере выявления |
|
Аналитическая |
Рост производительности труда |
Раз в квартал |
|
|
Отсутствие брака и дефектов в производстве |
Главный инженер |
По мере выявления |
|
|
Качество перспективного плана развития производства |
Главный инженер |
Раз в год |
|
|
Информационная |
Претензии к составлению, утверждению и представлению достоверной информации |
Контрольная служба |
Раз в квартал |
|
Качество нормативно-справочной информации |
Отдел АСУП |
Раз в год |
|
|
Качество методических указаний, технических и справочных материалов в области применения новой техники и технологии |
Отдел АСУП |
По мере поступления |
|
|
Управленческая |
Нарушение соблюдения действующего законодательства в процессе руководства отделом |
Главный технолог |
По мере выявления |
|
Претензии по поводу своевременного и качественного исполнения приказов руководства |
Главный инженер |
По мере выявления |
|
|
Сроки представления отчетов и планов |
Контрольная служба |
Раз в месяц |
|
|
Кадровая |
Качество работы по повышению квалификации специалистов |
Отдел кадров |
Добавлен на сайт: 1. Общие положения1.1. Отдел главного технолога, являясь самостоятельным структурным подразделением предприятия, создается и ликвидируется приказом [наименование должности руководителя предприятия]. 1.2. Отдел главного технолога подчиняется непосредственно техническому директору предприятия. 1.3. Отдел возглавляет главный технолог, назначаемый на должность приказом [наименование должности руководителя предприятия] по представлению технического директора. 1.4. Главный технолог имеет [значение] заместителя(ей). 1.5. Обязанности заместителя(ей) определяются главным технологом. 1.6. Заместитель(и) и другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом [наименование должности руководителя предприятия] по представлению главного технолога. 1.7. В своей деятельности отдел руководствуется: Уставом предприятия; Настоящим положением; Законодательством Российской Федерации; 1.8. [Вписать нужное]. 2. Структура2.1. Структуру и штатную численность отдела утверждает [наименование должности руководителя предприятия], исходя из конкретных условий и особенностей деятельности предприятия по представлению технического директора и главного технолога, а также по согласованию с [отделом кадров, отделом организации и оплаты труда]. 2.2. Отдел главного технолога может иметь в своем составе структурные подразделения (бюро, группы, лаборатории, пр.). Например: технологическое бюро (сектор, группа) механической обработки, технологическое бюро (сектор, группа) литья и штамповки, технологическое бюро (сектор, группа) сборочных работ, конструкторско-технологическое бюро проектирования отдельных узлов деталей, лаборатория механизации и автоматизации, бюро (сектор, группа) планирования подготовки производства, технологическое бюро (сектор, группа) сварочных работ. 2.3. Положения о подразделениях отдела главного технолога (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются [наименование должности руководителя предприятия], а распределение обязанностей между работниками подразделений осуществляется главным технологом. 2.4. [Вписать нужное]. 3. ЗадачиОтдел главного технолога выполняет следующие задачи: 3.1. Осуществление единой политики предприятия в области технологии производства. 3.2. Технологическая подготовка предприятия к производству новой продукции. 3.3. Внедрение конкурентоспособных технологий в производство. 3.4. Обеспечение длительности жизненного цикла выпускаемой продукции. 3.5. [Вписать нужное]. 4. ФункцииНа отдел главного технолога возлагаются следующие функции: 4.1. Разработка и внедрение прогрессивных, экономически обоснованных ресурсосберегающих технологических процессов и режимов производства выпускаемой предприятием продукции. 4.2. Разработка и внедрение мероприятий по повышению уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращению расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшению качества продукции и роста производительности труда. 4.3. Разработка проектов изменений в техническую документацию в связи с корректировкой технологических процессов и режимов производства. 4.4. Освоение в производстве прогрессивных технологических процессов, новейших материалов. 4.5. Составление планов внедрения новой техники и технологии, повышения технико-экономической эффективности производства. 4.6. Разработка технологической документации, организация контроля за обеспечением ею цехов, участков и других производственных подразделений предприятия. 4.7. Разработка и выполнение перспективных и текущих планов технологической подготовки производства. 4.8. Выявление нарушений технологической дисциплины и принятие мер по их устранению. 4.9. Контроль за соблюдением установленных технологических процессов. 4.10. Участие в организации и планировке новых цехов и участков, определении их специализации, освоении новой техники, новых высокопроизводительных технологических процессов. 4.11. Осуществление расчетов производственных мощностей и загрузки оборудования. 4.12. Проведение мероприятий по повышению технического уровня производства и коэффициента сменности работы оборудования. 4.13. Составление и пересмотр технических условий и требований, предъявляемых к сырью, основным и вспомогательным материалам, полуфабрикатам. 4.14. Участие в разработке и внедрение прогрессивных норм трудовых затрат, расхода технологического топлива и электроэнергии, сырья и материалов. 4.15. Систематическое изучение причин брака и дефектов, разработка мероприятий по предупреждению и устранению брака, снижению материалоемкости продукции и трудоемкости ее производства. 4.16. Постоянное совершенствование технологии изготовления изделий. 4.17. Внедрение достижений науки и техники, прогрессивных базовых технологий, высокопроизводительных ресурсо - и природосберегающих безотходных технологий. 4.18. Работа по проектированию и внедрению технологических систем, средств охраны окружающей среды. 4.19. Обеспечение комплексной механизации и автоматизации производственных процессов. 4.20. Внедрение нестандартизированного оборудования, технологической оснастки, приспособлений и инструмента. 4.21. Аттестация и рационализация рабочих мест. 4.22. Участие в определении номенклатуры измеряемых параметров и оптимальных норм точности измерений. 4.23. Рассмотрение проектов конструкций изделий или состава продуктов, отраслевых и государственных стандартов, а также наиболее сложных рационализаторских предложений и изобретений, касающихся технологии производства. 4.24. Подготовка заключений о соответствии рационализаторских предложений и изобретений требованиям экономической и экологической технологии производства. 4.25. Согласование вопросов, относящихся к технологической подготовке производства, с подразделениями предприятия, проектными, исследовательскими организациями, представителями заказчиков. 4.26. Внедрение систем автоматизированного проектирования, организационной и вычислительной техники, автоматизированных систем управления оборудованием и технологическими процессами. 4.27. Разработка и проведение мероприятий по сокращению сроков освоения новой техники и технологии, рациональному использованию производственных мощностей, снижению энерго - и материалоемкости производства, повышению его эффективности, улучшению качества продукции, совершенствованию организации труда. 4.28. Участие в разработке проектов реконструкции предприятия. 4.29. Проведение исследовательских и экспериментальных работ по освоению вновь разрабатываемых технологических процессов. Участие в промышленных испытаниях новых видов машин и механизмов, средств механизации и автоматизации производства. 4.30. Координировать деятельность производственных подразделений предприятия. 4.31. Консультировать подразделения предприятия по отдельным технологическим вопросам. 4.32. [Вписать нужное]. 5. ПраваДля выполнения указанных функций отдел главного технолога имеет следующие права: 5.1. Участвовать в анализе рынка сбыта, в проведении маркетинговых исследований. 5.2. Принимать решения о внесении изменений в технологию производства продукции. 5.3. Требовать от руководителей всех производственных подразделений предприятия: Выполнения предписанных норм эксплуатации оборудования и хранения инструмента; Своевременного предоставления сведений о нарушениях технологии производства; Любой иной информации, необходимой для деятельности отдела; Приостановления деятельности структурных подразделений в случае отклонения от утвержденного технологического процесса; Ставить в известность технического директора о приостановлении деятельности структурных подразделений; - [вписать нужное]. 5.4. Поручать отдельным структурным подразделениям предприятия проведение отдельных технологических работ. 5.5. Участвовать в разработке технических условий, инструкций. 5.6. Главный технолог вправе представлять руководству предприятия предложения о поощрениях отличившихся работников, а также о привлечении к дисциплинарной ответственности работников, нарушающих трудовую и производственную дисциплину. 5.7. [Вписать нужное]. 6. Взаимоотношения (служебные связи)**Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, отдел главного технолога взаимодействует: 6.1. С отделом главного конструктора по вопросам: Получения: Чертежей изделий; Технической документации для проектирования технологических процессов; Технической документации для разработки новых технологий производства; - [вписать нужное]. Предоставления: Заключений по конструкциям изделий, технических условий; Планов распределения работ над изделиями по структурным подразделениям предприятия; Согласований отдельных узлов и деталей изделий; Предложений по технологическим вопросам; Технологической документации; Маршрутных листов обработки деталей; Консультаций по технологии производства; - [вписать нужное]. 6.2. С отделом контроля качества по вопросам: Получения: Заключений о соответствии материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов, др.) стандартам, техническим условиям; Заключений о возможности применения материальных ресурсов в производстве; Сведений о качестве выпускаемой продукции; Сообщений о нарушении технологических процессов; Отчетов о количестве и технических характеристиках брака; - [вписать нужное]. Предоставления: Материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов, др.) на анализ их соответствия стандартам, техническим условиям; Технологических процессов на согласование операций контроля качества; - [вписать нужное]. 6.3. С цехами основного производства по вопросам: Получения: Заявок на автоматизацию и механизацию производства; Предложений о внесении изменений в технологию производства; Предложений по планированию цехов; - [вписать нужное]. Предоставления: Указаний по эксплуатации средств автоматизации и механизации производства; Чертежей, спецификаций средств автоматизации и механизации; Консультаций по применению средств автоматизации и механизации производства; Проектов размещения нового технологического оборудования; Извещений об изменении технологии производства; - [вписать нужное]. 6.4. С отделом патентной и изобретательской работы по вопросам: Получения: Рационализаторских предложений и изобретений для экспертной оценки; Планов по внедрению рационализаторских предложений и изобретений в производство; Помощи в решении поставленных задач; - [вписать нужное]. Предоставления: Заключений по рационализаторским предложениям и изобретениям; Помощи в технологическом решении отдельных вопросов; Помощи в выполнении чертежей, изготовлении моделей; Возможности опытной проверки изобретений; - [вписать нужное]. 6.5. С отделом технической информации по вопросам: Получения: Технической документации; Технической литературы; Заявок на копии технической документации отдела; Консультаций по смежным проблемам; - [вписать нужное]. Предоставления: Копий технической документации отдела; Оригинальных документов для регистрации, учета и хранения; Заявок на техническую литературу; - [вписать нужное]. 6.6. С отделом охраны труда по вопросам: Получения: Информации о нормативах и стандартах трудового законодательства; Заключений по технологии эксплуатации средств автоматизации и механизации производства на предмет соблюдения норм техники безопасности; - [вписать нужное]. Предоставления: Информации о соблюдении законодательства об охране труда; Заявок на заключения по технологии эксплуатации средств автоматизации и механизации производства на предмет выполнения правил техники безопасности; - [вписать нужное]. 6.7. С отделом материально-технического снабжения по вопросам: Получения: Консультаций по материалам, сырью, полуфабрикатам; Запросов о допустимых технологических отклонениях качества материалов, сырья, полуфабрикатов; Согласований технологических условий на специальные материалы, сырье, полуфабрикаты; - [вписать нужное]. Предоставления: Заявок с перечнем материалов, сырья и полуфабрикатов, необходимых для деятельности отдела; Расчетов потребности в сырье, материалах, полуфабрикатах; - [вписать нужное]. 6.8. С отделом организации и оплаты труда по вопросам: Получения: Консультаций по трудовому законодательству; Утвержденного штатного расписания; Заданий по снижению трудоемкости производства за счет внедрения средств автоматизации и механизации производства; - [вписать нужное]. Предоставления: Предложений по формированию штатного расписания; Отчетов о выполнении предписаний по внедрению средств автоматизации и механизации производства; Предложений по расстановке рабочих на производстве; Предложений по изменению нормативов труда и заработной платы; - [вписать нужное]. 6.9. С планово-экономическим отделом по вопросам: Получения: Планов производства продукции; Методик определения экономической эффективности технологических разработок; - [вписать нужное]. Предоставления: Планов внедрения средств автоматизации и механизации производства; Сведений, необходимых для определения себестоимости продукции и установления оптовых цен на продукцию; Иных материалов по запросам планово-экономического отдела; - [вписать нужное]. 6.10. С отделом маркетинга по вопросам: Получения: Данных о спросе на выпускаемую продукцию; Сведений о конкурентной продукции; Предложений по разработке технологии новой продукции; Предложений по дизайнерскому оформлению продукции; Документов и материалов для участия в выставках, ярмарках; Сведений о новых технологических разработках; - [вписать нужное]. Предоставления: Заявок на поиск информации о конкурентном товаре; Запросов о конъюнктуре технологий производства; Сведений о научно-технических возможностях предприятия; Заключений на образцы конкурентной продукции; Заключений о возможности технологии производства предложенной отделом маркетинга продукции; - [вписать нужное]. 6.11. С [наименование структурного подразделения] по вопросам: Получения: - [вписать нужное]; - [вписать нужное]. Предоставления: - [вписать нужное]; - [вписать нужное]. 7. Ответственность7.1. Ответственность за качество и своевременность выполнения отделом функций, предусмотренных настоящим положением, несет главный технолог. 7.2. На главного технолога возлагается персональная ответственность за: Соблюдение законодательства Российской Федерации в процессе руководства отделом; Представление достоверной информации; Своевременное и качественное исполнение приказов руководства; - [вписать нужное]. 7.3. Ответственность работников отдела устанавливается должностными инструкциями. 7.4. [Вписать нужное]. Руководитель структурного подразделения [инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год] Согласовано: [должностное лицо, с которым согласовывается положение] [инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год] Начальник юридического отдела [инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год] Каждый отдел решает свои задачи. Чтобы все подразделения компании работали слаженно, утвердите положение об отделе - удобный регламент, закрепляющий функции структурной единицы и порядок взаимодействия с другими службами. Из статьи вы узнаете:Положение об отделе - локальный организационно-распорядительный документ, нередко применяемый в крупных компаниях с самостоятельными структурными подразделениями. Разработка нормативного положения для каждого отдела позволяет регламентировать его повседневную деятельность, определить основные задачи, очертить внутреннюю структуру и распределить зоны ответственности. Такой документ можно составить для каждой службы или лаборатории, для отдельных цехов, участков и бюро. В то же время предприятия малого бизнеса с простой организационной структурой и ограниченным количеством сотрудников обычно не нуждаются в нормативных актах такого рода. Если нет деления на самостоятельные структурные единицы (отделы, службы), то и положения, регламентирующие их правовой статус и устанавливающие порядок взаимодействия с другими подразделениями, не нужны. Подробнее о нормах трудового законодательства, разработанных специально для небольших организаций, читайте в статьях « . Какие правила для микропредприятий пригодятся остальным компаниям» и «Проверки: могут ли по жалобе сотрудника?». Скачайте документы по теме Положение об отделе: структура и содержаниеЧтобы грамотно составить в 2018 году положение об отделе кадров, бухгалтерии или любом другом структурном подразделении предприятия, рекомендуем воспользоваться удобным шаблоном. Типовое положение об отделе содержит следующие разделы:
В разделе «Общие положения» указывается полное наименование отдела и реквизиты документа, на основании которого он создан, а также прописывается порядок подчинения. Рядовые сотрудники подчиняются начальнику отдела, а тот, в свою очередь, подотчетен директору предприятия. Более подробно структура подразделения «раскладывается по полочкам» во втором разделе документа: выделяются категории персонала, определяется его численность. Очень важен раздел «Задачи», задающий вектор деятельности отдела. Работодатель сам решает, насколько подробными должны быть формулировки. Обычно речь идет лишь о ключевых направлениях деятельности. Например, если рассматривать образец положения об отделе кадров (кадровой службе), в перечень задач стоит включить подбор и воспитание кадров, обеспечение работникам прав и гарантий в соответствии с актуальным трудовым законодательством и локальными нормами, ведение кадрового учета и т.д. Приказ об утверждении положения об отделеПоследний этап - утверждение «Положения» руководителем организации (разумеется, при отсутствии возражений по предложенному проекту). Если содержание или оформление документа не устраивает руководство компании, он отправляется на доработку. Утвердить локальный нормативный акт можно двумя способами: издать отдельный приказ или проставить гриф «Утверждаю» на самом документе. Работодатель, выбравший первый способ, составляет приказ об утверждении положения об отделе в свободной форме. В качестве шаблона можно использовать образец приказа об утверждении правил внутреннего трудового распорядка или любого другого нормативного акта: Изменения и поправки в локальные нормативные акты вносятся по мере необходимости. Если в дальнейшем возникнет потребность в пересмотре положения, воспользуйтесь рекомендациями экспертов (см. статьи «Как разработать и утвердить в организации», «За сколько времени нужно уведомить о и другие кадровые вопросы»). 1. Общие положения 1.1. Отдел _____________________ является самостоятельным структурным подразделением компании. 1.2. Отдел ____________________ формируется приказом директора (решением учредителя) компании. 1.3. Отдел ___________________ ликвидируется приказом директора (решением учредителя) компании. 1.4. Отдел ______________________ возглавляет ________________________________, который назначается директором компании и подчиняется непосредственно директору компании. 1.5. Сотрудники отдела _________________ назначаются ______________ по представлению __________________________. 1.6. Отдел __________________________ в своей деятельности руководствуется: Действующими законодательными и нормативными актами; Уставом организации; Настоящим положением; ________________________ 1.7. На время отсутствия сотрудников отдела (командировка, болезнь, отпуск и т.п.) их обязанности исполняют лица, назначенные в установленном порядке, которые приобретают соответствующие права и обязанности и несут ответственность за ненадлежащее исполнение своих обязанностей. 1.9. Основные понятия, используемые в настоящем положении: 2. Структура отдела 2.1.Структуру и численность отдела _________________________ определяет директор компании приказом по согласованию (представлению) ________________________________. 2.2. Отдел ______________________________ имеет в своем составе следующие структурные подразделения: При этом в структурное подразделение _____________________________________ входят сотрудники, занимающие должности _______________________________, а в структурное подразделение _____________________________________ входят сотрудники, занимающие должности _______________________________________________.
2.3. Распределение обязанностей сотрудников отдела и утверждение их должностных инструкций осуществляет _______________________________ по согласованию с директором компании, ___________________________. 3. Задачи и функции отдела __________________________ 3.1. Задачи отдела: 3.2. Функции отдела: 4. Права отдела ______________________ : 4.1. Давать сотрудникам отдела(ов) ___________________ указания по вопросам, входящим в компетенцию отдела ________________________, в соответствии с их должностными инструкциями. 4.2. Участвовать в совещаниях компании, проводимым, в том числе, по вопросам, отнесенным к компетенции отдела. 4.3. Запрашивать от других структурных подразделений компании информацию, документы и материалы, касающиеся деятельности отдела и необходимые для надлежащего исполнения им своих функций. 4.4. Вести переписку с органами государственной власти и местного самоуправления, с другими структурными подразделениями компании и с другими компаниями по вопросам, отнесенным к компетенции отдела и не требующим согласования с руководством компании. 4.5. Представительствовать от имени компании в отношениях с органами государственной власти и местного самоуправления, с другими компаниями по вопросам, отнесенным к компетенции отдела и не требующим согласования с руководством компании. 4.6. Знакомиться с проектами решений руководства, касающихся работы отдела. 4.7. Визировать следующие документы, разрабатываемые в компании: 4.8. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению работы отдела, представления о применении мер поощрения и взыскания к работникам отдела. 4.9. _____________________________________________________. 5. Взаимоотношения с подразделениями компании Для реализации поставленных задач и выполнения функций отдел ______________________ взаимодействует со структурными подразделениями компании по следующим вопросам: 5.1. Со структурным подразделением (отделом, сектором, управлением, департаментом) __________________ - по вопросам: 5.2. Со структурным подразделением (отделом, сектором, управлением, департаментом) __________________ - по вопросам: Получения ___________________________________, Предоставления ______________________________, -____________________________________________. 5.3. С __________________________ - по вопросам: (наименование должности) Получения ___________________________________, Предоставления ______________________________, -____________________________________________. 5.4. С __________________________ - по вопросам: (наименование должности) Получения ___________________________________, Предоставления ______________________________, -____________________________________________. 6. Ответственность 6.1. Ответственность за ненадлежащее исполнение обязанностей отдела ____________________ несет начальник (главный специалист) отдела. 6.2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями. 6.3. Начальник (главный специалист) отдела ___________________________, так же как и сотрудники данного отдела, несут ответственность за: Предоставление руководству и структурным подразделениям компании недостоверной информации о работе отдела и в рамках компетенции отдела, Предоставление органам государственной власти, органам местного самоуправления, другим компаниям недостоверной информации о работе отдела и компании и информации в рамках компетенции отдела, Недобросовестное исполнение должностных обязанностей, Нарушение производственной и трудовой дисциплины, Несоблюдение Устава, локальных нормативных актов компании и должностных инструкций, Необеспечение сохранности вверенного отделу _________________________ имущества, - ______________________________________________________________. Перепечатка данного материала не разрешается. Читайте также
|
